NIFU STEP

 

Centre for

innovation research  
  innovista      
 

     

Menu

      
Home
Reports
Innovista - newsletter
Working papers
Other publications
Projects
Avd. NIFU
Intern telefonliste

      Contents      
 
      Innovista      
Nyhetsbrevet INNOVISTA utgis kvartalsvis av NIFU STEP 
INNOVISTA presenterer resultater og innsikter fra teknologi- og innovasjonsstudier, samt utviklingen innenfor det innovasjonspolitiske landskapet. (The newsletter is published in Norwegian only)
INNOVISTA 1 - 2005

Innhold
     
INNOVISTA 1 - 2004

Innhold
INNOVISTA 2 - 2004

Innhold
INNOVISTA 3 - 2004

Innhold
INNOVISTA 4 - 2004

Innhold
INNOVISTA 1 - 2003

Innhold
INNOVISTA 2 - 2003

Innhold
INNOVISTA 3 - 2003

Innhold
INNOVISTA 4 - 2003


Innhold
INNOVISTA 1 - 2005
| 18. mars 2005 |  Last ned
(pdf) |

Tema: Osloregionen blant Europas mest innovative
Oslo scorer høyt på andel av befolkningen med høyere utdanning, men lavt på andel sysselsatte i high-tech-næringer. Dette kommer frem i Oslo Innovation Scoreboard 2004. I år brukes flere og nye indikatorer som er basert på den europeiske innovasjonsundersøkelsen CIS (Community Innovation Survey), noe som gjør at indeksen i større grad måler faktisk innovasjon

Andre artikler:
Om Erik Reinerts bok ‘Global Økonomi’
Erik Reinerts bok, ”Global økonomi” er befriende lesning. Her behandles den sentrale problemstilling i globali-seringsdebatten på en engasjert, seriøs og leservennlig måte.

Forskning – en fallgruve for innovasjonspolitikken?
Innovasjoner som ikke bygger på forskningsbasert kunnskap er også svært viktige for økonomien. Alle som har besøkt bedrifter som ikke driver FoU vet at de fleste i praksis arbeider med innovasjon.

Design som nordisk konkurransefaktor?
Design handler ikke bare om stilfulle møbler fra Norway Says, men også om et redskap til fornyelse og en grunnleggende industriell aktivitet

INNOVISTA 4 - 2004
| 15. desember 2004 |  Last ned (pdf) |

Tema: Mangelfulle mål på innovasjon og konkurransedyktighet 
Det er ikke bare næringspolitikk eller næringsstudier som må ta hensyn til strukturelle forskjeller mellom ulike aktiviteter i ulike næringer: Vi trenger også en mer differensiert tilnærming til hvilke indikatorer vi bruker og hvordan de er konstruert

Andre artikler:
Offentlig. Innovasjon. Mangfoldig. -
Modernisering av offentlig sektor har ofte vært en eufemisme for kostnadsfokuserte effektiviseringstiltak. NIFU STEP ser også på omstillinger i offentlig sektor som en innovasjonsprosess
Kreative byer: Oslos dominans i Norge
- Store byer er spydspisser for framveksten av den kreative økonomien. De kunnskapsbaserte næringene vokser fram i byer med spesielle egenskaper som evner å trekke til seg høyt utdannede personer
Utenlandsk eierskap påvirker ikke innovasjonsaktiviteten
- Utenlandsk eierskap har liten innvirkning på innovasjons nivået i det nasjonale næringslivet

INNOVISTA 3 - 2004
| 8. oktober 2004 |  Last ned (pdf) |

Tema: Norsk næringsliv i en blindgate 
Norsk næringsliv preges av gamle industrier som fokuserer på produktivitetsforbedringer fremfor utvikling av nye produkter. Vi spør om det kan lede norsk økonomi inn i en uheldig utvikling

Andre artikler:
Instituttsektorens rolle -
NIFU STEP ser på instituttene i dagens innovasjonssystem og de politiske rammene for deres virksomhet
Helhetlig innovasjonspolitikk i det blå -
en kritisk gjennomgang av manglende systemtenking og handlingsangst i dagens innovasjonspolitikk
NIFU STEP studerer nordisk design -
en presentasjon av det nordiske prosjektet "The Future in Design"

INNOVISTA 2 - 2004
| 30. juni 2004 |  Last ned (pdf) |

Tema: Fremtidens innovasjonsspørsmål  
Hvordan kan vi forstå strukturendringer i næringslivet og skape en større balanse mellom en aktørorientert og en policyorientert forståelse av dynamikken i innovasjonssystemene?

Andre artikler:
Mindre innovasjon av utenlandsk eierskap?
- Hva betyr utenlandske oppkjøp for nasjonal sysselsetting og verdiskapning?
Bedriften i sentrum? -
Bedriftenes egen dynamikk og funksjonalitet bør gjenspeiles bedre i utformingen av innovasjonspolitikken.
INNOVISTA 1 - 2004
| 30. mars 2004 | Last ned (pdf) |

Tema: Norsk deltakelse i EUs 5 rammeprogram  
Evaluering av EUs 5. rammeprogram: Uforløst potensial i Norges EU-forskning?

Andre artikler:
Jakten på en integrert innovasjonspolitikk -
Hvordan kan man skape en horisontal innovasjonspolitikk?
Bredt bånd i tynn tråd? - STEP har evaluert Program for tilskudd til høyhastighetskommunikasjon (HØYKOM) 1999-2003, og sett nærmere på virkemiddelets rolle i forhold til den øvrige bredbåndspolitikken.
INNOVISTA 4 - 2003
| 9. desember 2003 | Last ned (pdf) |

NB! Som eget vedlegg:
Bygg fremtiden [ Last ned ] (pdf)
Hovedfunn fra STEP-rapport 21/03 om innovasjon i BAEnæringen - Innovasjonsstrategi for bygg-, anleggs og eiendomsnæringen i Norge

INNOVISTA 3 - 2003
| 24. september 2003 | Last ned (pdf) |

Tema: Fra krise til klynge
Historien om Kista i Sverige

Andre artikler:
Fylket som næringsutvikler - Kartlegging av innovasjonsprofil i fem fylker
Bærekraftig fragmentering? - Horisontal innovasjonspolitik - Kommentar
Osloregionen i Europas innovasjonselite- Informasjon om et nylig avsluttet STEP prosjekt

INNOVISTA 2 - 2003
| 11. juni 2003 | Last ned (pdf) |

Tema: Økonomisk teori
Går økonomisk teori mot en syntese?
Hvilken rolle spiller ulike teoretiske tilnærminger for politikkutforming?

Andre artikler:
Ulikt utbytte av konsulenter - Hvem har nytte av konsulenter? Presentasjon av forskningsresultater
Er innovasjonspolitikken i et tidsskifte? - Kommentar
Kunnskapsintensive tjenesters rolle for innovasjon - Informasjon om et pågående STEP prosjekt

INNOVISTA 1 - 2003
| 11. april 2003 | Last ned (pdf) |

Tema: Underholdningsøkonomien
Musikkprosjektet
Bokanmeldelse: Fotballøkonomi

Andre artikler:
Turbulent innovasjonspolitikk
Effekter av virkemidler
Ny innovasjonsstatistikk

 
 
Last update:
30-July-2004 
 
Address:
NIFU STEP - Centre for innovation research/Senter for innovasjonsforskning
Hammersborg torg 3
N-0179 Oslo, NORWAY 
 
Maintained by Nils Henrik Solum, 
URL:
http://www.step.no/ 
Webeditor: webeditor@step.no (Feel free to mail comments or questions)
Phone +47 22 86 80 10
Fax +47 22 86 80 49
  Privacy statement, copyright statement and disclaimer